Diseño Agil

 Diseño Agil

En la actualidad, el trabajo debe ser lo más efectivo y rápido posible. Las compañías buscan dividirse en equipos y formar estrategias para entregar productos y servicios bien. Una de estas estrategias es Scrum, que es un enfoque ágil para el desarrollo de productos y servicios. Todos se enfocan en un producto, pero al mismo tiempo cada grupo trabaja de manera individual.

El método Scrum permite un rápido análisis y retroalimentación. Al mismo tiempo exige un trabajo multidisciplinario, multifuncional y de sincronización diaria. Todo esto permite una sincronización entre el diseño/trabajo a tiempo y a futuro. Los beneficios que entrega se centran en clientes satisfechos, retornos buenos, costos reducidos, resultados rápidos y confianza para triunfar. 

Scrum es un sistema para organizar y gestionar el trabajo, es la suma de las prácticas, principios y valores, que permitirán realizar el trabajo de la mejor manera. Dentro de cada equipo de Scrum se reparten 3 roles:

1.-Dueño del producto: Es el responsable de lo que se entregará y en que orden; además, entrega la visión de lo que se hará

2.-Scrum Master: Es el responsable de guiar al equipo, lo ayuda para que trabaje de la mejor manera y busca evitar las distracciones del exterior.

3.-Equipo de desarrollo: son un grupo de personas que se encargan de diseñar, construir y probar el producto.

Por otro lado, los pasos principales son:

1.- Product Backlog (pila del producto): Es la parte en donde se pueden conocer  lo que se requiere hacer por parte del dueño del producto. Siempre se comienza por lo más valioso/importante.

2.- Sprints: tiempos que se tienen con un objetivo y equipo fijo para realizar un trabajo.

2.1.- Sprints planning: Tiempo que se tiene para planear lo que se va a hacer en el siguiente sprint.

2.2- Sprint Execution: Tiempo en el que se desarrollan los objetivos diseñados o en el mayor avance posible.

3.- Daily Scrum: reunión diaria en la que se ve el progreso anterior y se plantea lo que se va a hacer hoy, así como los obstáculos que se pueden presentar.

Las actividades principales del Scrum son:

1.- Done: la fase/parte del proyecto en el que se encuentra potencialmente listo.

2.- Sprint Review: se revisa el producto en construcción.

3.-Sprint retrospective: se analiza el proceso que se está realizando.

Es importante considerar que el Scrum no es una solución mágica, sino que nos permite visualizar, planear de una manera más eficiente, siempre y cuando el trabajo sea realizado de manera correcta.

Adicionalmente, existe un método llamado Kanban, que se puede apoyar de un sistema existente, tal como Scrum, y que permite visualizar como va el flujo de trabajo, así como optimizar el trabajo que se esta desarrollando.

En una ocasión realizamos una practica de modelo Scrum en clase. El salón se divido en equipos y se seleccionaron los roles, Equipo de desarrollo, Scrum master y dueño del producto. En mi caso termine en el equipo de desarrollo y el dueño del producto nos entrego la visión de la ciudad de lego que teníamos que realizar. Seguimos el procedimiento y al final mi equipo desarrollo un edificio de dos pisos, un estacionamiento y una guardería. Al final todos los equipos logramos formar una ciudad de lego en tan solo 2 horas.